Home » Mijn Kennisbron - Personeel » Opleiden » Artikel
Personeel motiveren met persoonlijk ontwikkelingsplan
Door: KluwerGoed gemotiveerde en kundige medewerkers zijn erg belangrijk voor een werkgever. Daarom besteden steeds meer ondernemers tijd en aandacht aan de ontwikkeling van hun medewerkers. Veelal wordt daarvoor een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor opgesteld. In het POP staat beschreven welke functie of taken de medewerker ambieert en hoe hij zich moet ontwikkelen om het gewenste functieniveau of verantwoordelijkheden te behalen.
- Er zijn verschillende ontwikkelingswensen te onderscheiden:
- Medewerker geeft te kennen dat hij op ‘zijn stek' zit.
- Medewerker denkt al toe te zijn aan een volgende stap, maar de leidinggevende vindt meer ‘levenservaring' daarvoor nodig.
- Medewerker vindt dat hij goed zit, maar leidinggevende vindt dat hij zijn kwaliteiten onbenut laat.
- Medewerker ambieert een hoger niveau en heeft daar ook al de kwaliteiten voor in huis.
Voeg toe aan:
Lees meer over dit onderwerp
- Erkenning verworven competenties (EVC) levert...
- Opleiden en begeleiden van etnische...
- Veilig werken met Oost-Europeanen
- In vier stappen naar effectieve feedback
- Ervaringscertificaat kan diploma vervangen
- Werknemer neemt ontslag? Vraag studiekosten...
- Leerbedrijf worden: kosten en opbrengsten
- Ontwikkeling van personeel
- Wanneer zijn kosten voor studie en scholing...
- Dossier: Investeren door opleiden
Word nu gratis lid!
- Uzelf en uw bedrijf presenteren
- Eenvoudig nieuwe klanten vinden
- Uw nieuws plaatsen
Landelijke Advertorials
Meest gelezen over dit onderwerp
Meest Gedownload
professionals uit de regio
Regionale nieuwsbrief
- Regionaal ondernemersnieuws
- Praktische bedrijfsinformatie
- Nieuwe leden uit uw regio
