Goed gemotiveerde en kundige medewerkers zijn erg belangrijk voor een werkgever. Daarom besteden steeds meer ondernemers tijd en aandacht aan de ontwikkeling van hun medewerkers. Veelal wordt daarvoor een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor opgesteld. In het POP staat beschreven welke functie of taken de medewerker ambieert en hoe hij zich moet ontwikkelen om het gewenste functieniveau of verantwoordelijkheden te behalen.

• Er zijn verschillende ontwikkelingswensen te onderscheiden:
•  Medewerker geeft te kennen dat hij op ‘zijn stek' zit.
•  Medewerker denkt al toe te zijn aan een volgende stap, maar de leidinggevende vindt meer ‘levenservaring' daarvoor nodig.
•  Medewerker vindt dat hij goed zit, maar leidinggevende vindt dat hij zijn kwaliteiten onbenut laat.
•  Medewerker ambieert een hoger niveau en heeft daar ook al de kwaliteiten voor in huis.

Voor het volledige artikel moet u inloggen of registreren.