Opleiden en begeleiden van etnische minderheden

Een simpele tip voor bedrijven die allochtonen in dienst hebben: met relatief eenvoudige middelen kan een werkgever ervoor zorgen dat allochtoon personeel taal leert tijdens het werk. Wat hij bijvoorbeeld kan doen is de allochtoon een mentor geven.

Begeleiden van nieuwe medewerkers

Voor een allochtoon kan het lastig zijn zich de bedrijfscultuur eigen te maken. Dit geldt vooral als deze nieuwe werknemer weinig werkervaring in Nederland heeft. Of als de beheersing van het Nederlands nog in ontwikkeling is. Als de werkgever wil dat de nieuwe medewerker zich snel thuis voelt in zijn bedrijf, kan hij de nieuwe medewerker een collega toewijzen die als vraagbaak kan dienen en die hem wegwijs maakt en ondersteunt in het werk.

Het is van belang dat de werkgever bewust kiest wie deze taak krijgt. Het moet een medewerker zijn die snel het vertrouwen van de nieuwe medewerker wint en die er plezier in heeft. Het is een pre als deze medewerker kennis heeft van culturele verschillen. Het is ook van belang dat deze toegewezen collega duidelijk spreekt en zijn taalgebruik gemakkelijk kan aanpassen.

Werk- of functiegerichte taaltraining

Voor medewerkers die hiaten in hun taalvaardigheid ervaren tijdens hun dagelijkse werk kan een werk- of functiegerichte taaltraining een uitkomst zijn. Er zijn veel werkgevers die besluiten om een taaltraining aan te bieden aan werknemers die het Nederlands niet als moedertaal hebben. Zij doen dit om verschillende redenen: 

• Verbetering van de communicatie (intern en extern).
• Bevordering van de doorstroom van leden van etnische minderheden.
• Voorbereiding van personeelsleden die het Nederlands niet voldoende beheersen om deel te nemen aan een interne algemene training.
• Geïntegreerde opleiding in vak én taal.

Voeg toe aan: