Kleisterlee oogst later dan gepland

Helaas heeft u geen flash player geinstalleerd. Deze kunt u hier downloaden.

In de volle overtuiging dat Philips flink zou groeien, tekende topman Gerard Kleisterlee vorig jaar bij tot en met 2011. Niet om de langstzittende Philips-president na Frans Otten te worden, maar Kleisterlee zag na jaren van snoeien en afstoten mogelijkheden om te oogsten en te groeien.

Niemand binnen het concern die op dat moment dacht aan donkere wolken of een verlaging van groeiramingen, laat staan aan een kredietcrisis. De hemel is voor Philips inmiddels allang niet meer blauw. Wil het concern de doelstellingen voor 2010 halen, dan zijn de steekwoorden bijsturen, reorganiseren en opnieuw zaaien.

Philips wil de winst per aandeel in 2010 verdubbelen, ten opzichte van 2007. Dat moet gebeuren via het inkopen van aandelen én het opvoeren van het bedrijfsresultaat. De marges moeten in 2010 op minstens tien procent uitkomen en de omzet zal jaarlijks gemiddeld zes procent moeten groeien.

Het concern mag hopen dat de economische crisis geen vat krijgt op de divisies Licht en Healthcare, die het afgelopen kwartaal naar vermogen presteerden. De economische tegenwind in de Verenigde Staten is gedeeltelijk zichtbaar in de cijfers.

Philips wil bij Licht de vruchten plukken van de sterke focus op led-verlichting. De komende jaren moet de groei op dit gebied vooral uit de zakelijke markt komen. De particulier schakelt pas later massaal op de nieuwe verlichtingsvorm over.

Belangrijk wordt de integratie van de overgenomen bedrijven in de Verenigde Staten, waaronder de miljardenaankoop Genlyte. Bij Healthcare ligt de focus momenteel op zorg op afstand. Philips zet vol in op de markt voor thuismonitoring, waardoor patiënten door doktoren thuis in de gaten gehouden kunnen worden.

De ontwikkelingen in de VS worden cruciaal voor Healthcare. Het onderdeel breidt weliswaar uit in China, de markt voor medische systemen bevindt zich nog altijd voor de helft in de VS. Afgelopen kwartaal ging de omzet bij 'Medical' licht omhoog.

De belangrijke markt voor 'image-systemen' (MRI-, CT-scans) vertoonde herstel, maar financieel topman Sivignon vindt het nog te vroeg om uitbundig te juichen. De grote problemen deden zich ook in de eerste drie maanden van 2008 voor bij consumentenelektronica, meer specifiek bij de televisietak.

De resultaten vielen bar tegen. Philips masseerde de financiële wereld vorige week al door bekend te maken dat het in de VS de aftocht blaast op de televisiemarkt. Maandag bleek dat die mededeling niet voor niets is geweest.

Het verlies van 95 miljoen euro bij de mondiale verkoop van televisies sleurt het resultaat van de hele divisie Consumer Lifestyle mee de afgrond in. Philips ontkent in alle toonaarden dat het uit is op het volledig afstoten van de televisie-activiteiten.

Gezien de ontwikkelingen buiten de Verenigde Staten ligt het toch voor de hand dat het concern met dit scenario rekening houdt. Of de geesten al rijp worden gemaakt, is onduidelijk. De wijze waarop Philips de cijfers van de televisietak presenteerde, maakt wel duidelijk dat het onderdeel als een blok aan het been wordt beschouwd.

Niet alleen in de VS worden verliezen geleden, ook daarbuiten. Het concern gaf ruiterlijk toe dat zelfs in Europa, waar de economische groei in het eerste kwartaal nog robuust was, rode cijfers worden geschreven. Ook gingen reeds zeshonderd banen verloren.

Maar daar blijft het niet bij. Ongeveer de helft van de eerder aangekondigde voorziening van 125 miljoen euro wordt besteed aan een nieuwe reorganisatie. Mondt die tóch uit in het volledig afstoten van een hele bedrijfstak, dan is Philips weer twintig procent kleiner.

Voeg toe aan:          

Meer regionaal nieuws

Meer ondernemersnieuws

Meer uit de Ondernemer

Meer Persberichten