Home » Mijn Kennisbron - Personeel » Belonen en beoordelen » Artikel
Het beoordelingsgesprek
Door: KluwerBeoordelingsgesprekken worden incidenteel gevoerd. Beoordelingen over de afgelopen periode zijn noodzakelijk op momenten dat er sprake is van een bevordering of overgaan naar een andere functie. Op basis van zo’n gesprek neemt de leidinggevende een beslissing over zaken als aanstelling, beloning, promotie, opleiding en loopbaan van de medewerker.
Het realiseren van een rechtvaardige, variabele vorm van beloning staat of valt in de praktijk met het voeren van het beoordelingsgesprek. Veel leidinggevenden vinden de beoordeling en het beoordelingsgesprek lastig, zeker wanneer er beloningsbeslissingen aan verbonden zijn.
Aandachtspunten voor zo'n gesprek zijn oa:
- zorg voor feedback gedurende de beoordelingsperiode
- verzamel tijdens de beoordelingsperiode zoveel mogelijk gegevens
- zorg voor een actuele functiebeschrijving
- interpreteer de beoordelingscriteria aan de hand van de hoofdtaken of de belangrijkste werkzaamheden
- ga na of u uw beoordeling bij alle criteria goed kunt onderbouwen
Lees het volledige artikel voor meer aandachtspunten.
Lees meer over dit onderwerp
- Minimumloon per 1 januari 2009
- Ouderschapsverlof uitgebreid naar 26 weken
- 10 personeelstips om de recessie te overleven
- Verhuiskostenregeling 2009: criteria...
- Premiekorting oudere werknemers in loonaangifte
- Oudere werkloze aannemen minder riskant
- Loonstrook 2009: hoger nettobedrag
- Uitvoeringsovereenkomst pensioen verplichting...
- Valkuilen bij geschenkenregeling
- Belastingvrij feesten op het werk
















