Home » Mijn Kennisbron - Financiën » Debiteuren » Artikel
10 tips bij ondernemen in onzekere tijden
Door: KluwerOndernemen is risico's nemen en kansen grijpen. In tijden van onzekerheid zijn de risico's groter dan normaal. Ook de ondernemer moet nu wellicht extra op zijn tellen passen. Hieronder staan 10 tips bij het ondernemen in zwaar weer.
Lees ook
- Checklist slagvaardiger werken voor mkb
- Online kredietinformatie via CreditChecker
- Zorg dat ze nu betalen! Tips voor slimmer debiteurenbeheer
- Tips voor goed debiteurenbeheer
- Checklist incassoprocedure
De tips zijn samengesteld door Rabobank, Zuidweg & Partners BV, de Nederlandse orde van Accountants-administratie consulenten en de Kamer van Koophandel. Hun brochure, Mkb'er in zwaar weer, staat in de bijlage.
Hoe kan een ondernemer onderkennen dat hij in de gevarenzone dreigt te belanden? Uit de eigen administratie kan al snel blijken dat afnemers niet op tijd betalen.
Er zijn ook kwalitatieve signalen. Zoals:
- stijgend aantal klachten, oorzaak: mindere kwaliteit van dienstverlening of product;
- groter productieverlies, oorzaak: het niet op tijd vervangen van de inventaris;
- klachten over trage respons/levertijden, oorzaak: vergeten om nieuwe taken bij medewerkers onder te brengen (bij aanvang van een nieuwe levensfase van een onderneming);
- hoog ziekteverzuim of verloop van personeel, oorzaak: onvoldoendeinvestering in werksfeer/hoge werkdruk.
Wat kunt u verder doen? Tien tips:
Tip 1: Kijk vooruit en handel op tijd
Ondernemen is vooruit zien, op de korte maar vooral op langere termijn. Paniek en angst zijn slechte raadgevers, maar wacht niet tot de zaken urgent worden. Neem tijdig maatregelen en maak hier juist nu de tijd voor.
Tip 2: Houd uw debiteurenbeheer op orde
Houd de inkomsten in de gaten. Het is belangrijk om rekeningen op tijd te versturen en direct actie te ondernemen bij late betaling. Check ook de kredietwaardigheid van handelspartners en leveranciers.
Tip 3: Kijk nogmaals naar het ondernemingsplan
Het is verstandig om het ondernemingsplan nog eens te bekijken. Denk nog eens na over geplande investeringen. Zijn de omstandigheden nog hetzelfde als bij de opstelling er van? Is er sprake van veranderingen die tot andere uitkomsten leiden?
Tip 4: Denk na over personeel
De ondernemer kan zijn personeelsbestand heroverwegen om te snijden in kosten.
Tip 5: Houd kosten in de gaten
Reduceer kosten waar mogelijk.
Tip 6: Maak een omgevingsanalyse
Met een omgevingsanalyse komt de ondernemer er achter of de economische crisis wellicht ook kansen voor hem biedt.
Tip 7: Denk na over krediet
Het is nu extra lastig om krediet bij banken te verwerven. Dit duurt langer dan normaal. De ondernemer kan alternatieve financieringsbronnen overwegen.
Tip 8: Heroverweeg productportfolio
Bekijk nog eens kritisch het productassortiment. Klanten hebben in onzekere tijden andere voorkeuren.
Tip 9: Bepaal opnieuw de prijzen
Heroverweeg het prijsbeleid. De prijs is een mogelijkheid om het gedrag van klanten te beïnvloeden.
Tip 10: Blijf op de hoogte van de economie
Blijf op de hoogte van wat er gaande is in de economie. Informeer daarom intensiever dan gewoonlijk over ontwikkelingen in de economie, het consumentenvertrouwen en branche-informatie.
Zie ook de bijlage 'Mkb'er in zwaar weer' met extra tips om als bedrijf overeind te blijven in tijden van crises.
[Bron: Plein+]
Lees meer over dit onderwerp
- Nieuwe klant? Controleer kredietwaardigheid
- Kredietverzekering: meer zekerheid over...
- Tegenwicht tegen crisispraat
- Europese mkb-week van 6 - 14 mei 2009
- Wanneer mediation? Doe de zelftest!
- Mediation bij conflict met veel emoties
- Mediation vaak succesvol bij juridisch conflict
- Willekeurige afschrijving: handig voor starters
- Starter? Koop een bedrijf!
- 10 personeelstips om de recessie te overleven
















